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定方向 明路径 提信心丨尊龙凯时药业召开2025年度经济工作会议

时间:

2025-01-21

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2025年1月15日，尊龙凯时药业召开2025年度经济工作会议。总经理岑建维及中高层管理人员参加会议，总结回顾2024年各项工作，部署安排2025年各项计划。

公司隆重表彰了2024年涌现出的一批管理者、共产党员和优秀员工，他们兢兢业业、勤勉尽责，为公司的发展作出了突出贡献。

周柏水、麻永红、吴建法、周华英、许承昌、周亚健被评为2024年度优秀管理者。

行政支部：王小红、谭肖峰；药业支部：楼南平、唐浩然被评为2024年度优秀共产党员。

施晓帆、徐成明、王鑫淼、王一挺、陈月琴、黄超、沈振山、李浩翔、鲁淑薇、程雅莉、杜瑾瑜、余宁安、徐国胤、周志刚、邓付才、胡小惠、傅英、陈美芳、孙全被评为2024年度优秀员工。

优秀管理者代表许承昌、优秀党员代表王小红、优秀员工代表徐国胤作获奖感言

 

接着，公司总经理岑建维及各分管领导作2024年度工作报告。岑总指出，2024年是尊龙凯时药业面临困难最多的一年：国家政策规频繁出台；医药行业内卷严重；医药消费整体的降级；注射用头孢美唑钠经历二次议价等等，一定程度上影响了公司战略目标的实现，但在各位中高层管理人员和全体员工的不懈努力下，整体经营指标实现了扭亏为盈，这是“新尊龙凯时人”共同努力的结果。

下午的会议，由公司各部门主要负责人进行年度工作述职，岑建维总经理和各分管副总对每一个部门的工作作中肯的点评。

最后，总经理岑建维对2025年工作作了重要指示，要求全体员工：

1、精准定位，锚定发展坐标，更深入地加强“学习型组织”建设。不断拓展学习的深度和广度，在学习中不断地提升自我认知、管理能力和技术水平，提高公司整体经营素质，为公司发展注入新的活力。

2、明晰路径，夯实发展根基：

创新驱动，加强与科技公司、高等院校、科研机构的产学研合作，引入外部的先进技术、理念和创新项目，加快科技成果转化。

优化运营，降本增效。采用精细化管理，优化生产供应链结构，降低成本；优化营销策略，精准定位目标客户群体，提高公司产品市场占有率与销售转化率，形成采购、生产、质量、销售的紧密协同，环环相扣；

人才培养，强化创新支撑。制定完善的人才培养与引进计划，加强员工培训体系建设，同时建立健全人才激励机制，通过绩效奖励、股权激励等多种手段，不断优化公司人才结构。

3、坚定信心，凝聚奋进力量。尽管我们面临着巨大的挑战，但公司也具备着独特优势和发展潜力：我们的背后有集团公司强劲的赋能，有强大的生产能力、过硬的产品质量，有良好的市场口碑、有充裕的研发资金，还有一支团结协作、勇于创新、敢于拼搏的优秀团队。

最后，岑总鼓励全体员工，要相信自己的能力，相信公司的未来，在新的一年以更加饱满的精神状态和昂扬的斗志投入到新一年的工作中去。

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